Часть 2: Международная неделя коучинга 2026: лидерство, развитие человека и новые вызовы времени

Часть 2. Команды, социальное воздействие и человеческое измерение коучинга

 
Вторая часть статьи продолжает разговор о Международной неделе коучинга 2026 через практическое и социальное измерение программы. Если в первой части были обозначены лидерство в эпоху искусственного интеллекта, профессиональный стандарт, образование, наука и развитие коучинга на государственном языке, то во второй части статьи в центре внимания находятся корпоративная среда, командное взаимодействие, предпринимательство, социальные инициативы и человеческие истории.
Такой переход позволяет увидеть, как коучинговый подход проявляется в реальной практике: в развитии организаций, укреплении команд, поддержке предпринимателей, создании инклюзивных сообществ и документальном фильме «Путь к себе».

Коучинг в корпоративной среде:от развития руководителей к развитию организаций

 

Одной из наиболее практико-ориентированных частей Международной недели коучинга 2026 стала панельная дискуссия, посвящённая применению коучингового подхода в корпоративной среде.
Если предыдущие блоки программы были сосредоточены на вопросах лидерства, образования и профессионального развития, то представители крупнейших компаний Казахстана продемонстрировали, каким образом коучинг работает в реальных бизнес-процессах и влияет на развитие организаций.
Модератором дискуссии выступила Акмарал Алталиева - кандидат экономических наук, профессор, эксперт по коучингу первых лиц и руководителей, обладатель международной премии Leadership Coaching Award.
Участниками панели стали представители компаний AstraZeneca, ERG, Tengizchevroil, Karachaganak Petroleum Operating и других организаций, активно внедряющих коучинговые подходы в развитие персонала и корпоративной культуры.
В ходе обсуждения участники говорили о том, что современная организация сталкивается с беспрецедентным уровнем неопределённости. Высокая скорость изменений, технологическая трансформация, изменение ожиданий сотрудников и усложнение управленческих задач требуют новых подходов к развитию людей и команд.
Одним из наиболее ярких выступлений стал доклад Александра Парамонова, PCC ICF, executive-коуча, тренера и преподавателя программ MBA и DBA, который продолжил тему лидерства в эпоху искусственного интеллекта уже в контексте корпоративной среды.
По его мнению, изменения, происходящие в системе образования, всё более заметно отражаются и на корпоративной среде. Современным организациям требуются сотрудники, способные постоянно учиться, работать в диалоге, взаимодействовать с искусственным интеллектом и находить решения для новых комплексных задач.
«Требования к вузам в условиях изменений сегодня стремительно меняются. Знания быстро устаревают и теряют прежнюю ценность в эпоху искусственного интеллекта. От преподавателей всё больше требуется не передача готовой информации, а умение научить студентов самостоятельно добывать знания для решения сложных отраслевых задач. В этих условиях особое значение приобретают два коучинговых навыка: диалог как инструмент взаимодействия и активации творческих ресурсов человека, а также создание AI-команд в контексте обучения, исследований и инноваций».
Практическим опытом внедрения коучинговой культуры поделились представители международной фармацевтической компании AstraZeneca. В обсуждении приняли участие бизнес-тренер Олеся Анциферова и руководитель по управлению персоналом и внутренним коммуникациям Салтанат Зикибаева.
Отдельный интерес вызвало выступление Анастасии Круч, заместителя генерального директора по персоналу и культуре ERG. Её доклад был посвящён вопросам устойчивости организаций и роли коучинга в условиях постоянной турбулентности.
Представители Tengizchevroil Дария Бейсебекова, Сагыныш Калбаева и Евгения Емельянова рассказали о развитии лидерских компетенций внутри компании и использовании коучингового подхода в программах подготовки сотрудников.
Собственный корпоративный кейс представила и компания Karachaganak Petroleum Operating. Ирина Залата, ACC ICF, MBA, руководитель подразделения ERPS Support, поделилась опытом развития коучинговой культуры и её влияния на качество взаимодействия между сотрудниками и подразделениями.
Несмотря на различие отраслей, участники панели говорили о схожих вызовах: необходимости развивать лидерство, поддерживать устойчивость команд, укреплять культуру сотрудничества и повышать качество управленческих решений в условиях постоянных изменений.
Отдельное место в программе заняло выступление экспертов SHL Central Asia «От интуиции к рациональности: как коучинг развивает управленческое мышление». В центре обсуждения находился вопрос принятия решений в сложной и быстро меняющейся среде.
Участники панели отмечали, что современный руководитель всё чаще работает в условиях информационной перегрузки, высокой ответственности и необходимости принимать решения в ситуации неполной определённости. В этих условиях возрастает значение таких компетенций, как способность слушать, задавать вопросы, развивать сотрудников, формировать культуру доверия и поддерживать качество коммуникации внутри команды.
Обсуждение показало, что коучинг становится частью организационной культуры и системного развития компаний. Его применение связано с развитием лидерства, сопровождением изменений, укреплением командного взаимодействия и созданием более устойчивой среды для работы и принятия решений.

Лидерство будущего: команды, доверие и сотрудничество

 

Стремительное развитие технологий, глобализация и рост числа международных команд ставят перед организациями новые задачи. Всё чаще успех определяется не только профессиональной экспертизой сотрудников, но и их способностью взаимодействовать в сложной, многокультурной и быстро меняющейся среде.Именно этим вопросам был посвящён ряд выступлений международных экспертов Международной недели коучинга 2026.
Одним из ключевых спикеров конференции стал Philippe Mathijs - PCC ICF, Global Executive Coach to CEOs & Boards, автор международного бестселлера «How Not to Be Lonely at the Top» и основатель аккредитованной в ICF школы коучинга.
Многолетний опыт работы с первыми лицами компаний позволил ему сосредоточить внимание на одной из наиболее актуальных тем современного лидерства - способности руководителя сохранять качество взаимодействия с людьми в условиях высокой ответственности, неопределённости и постоянных изменений.
В центре обсуждения находились вопросы доверия, организационной культуры, лидерской устойчивости и роли человеческого фактора в эпоху искусственного интеллекта. Участники конференции отмечали, что развитие технологий усиливает потребность в качествах, которые невозможно заменить алгоритмами: способности слышать других людей, создавать атмосферу сотрудничества, поддерживать осознанный диалог и формировать культуру доверия внутри команд.
Продолжением этой темы стало выступление Елены Челокиди, MCC ICF, ACTC ICF, одного из разработчиков компетенций командного коучинга Международной Федерации Коучинга, бизнес-психолога, издателя и коуча для руководителей и команд.
В центре её выступления находилась тема культурного интеллекта и командного коучинга как инструмента развития организаций будущего.
Современные команды всё чаще объединяют представителей разных поколений, культур, профессиональных школ и управленческих подходов. В этих условиях особое значение приобретают навыки сотрудничества, способность работать с различиями и создавать среду, в которой разнообразие становится источником развития.
Как отметила Елена Челокиди: «Командный коучинг - современный комплексный подход к обучению и развитию в образовательных и бизнес-структурах. Он объединяет тренинг, тимбилдинг, фасилитацию и трекинг, помогает готовить специалистов и руководителей, способных эффективно работать в команде наряду с развитием профессиональных компетенций. Такой подход способствует более успешному включению поколения Z в образовательный процесс и повышению его результативности».
Особое внимание эксперт уделила вопросам подготовки руководителей и специалистов, способных эффективно работать в условиях высокой сложности и постоянных изменений.
Обсуждение показало, что современное лидерство всё чаще выходит за рамки управленческих технологий и становится искусством создания среды, в которой люди могут раскрывать свой потенциал, совместно находить решения и достигать результатов.
Выступления Philippe Mathijs и Елены Челокиди стали важной частью международной повестки конференции, показав, что будущее организаций во многом связано с развитием культуры взаимодействия, командного интеллекта и способности объединять людей вокруг общих целей.

Женское лидерство и социальное воздействие: от личного развития к развитию сообществ

Важное место в программе Международной недели коучинга 2026 заняли вопросы лидерства, предпринимательства, развития организаций и расширения возможностей для профессиональной и социальной самореализации.
Отдельный блок программы был посвящён развитию женского предпринимательства и современным инструментам поддержки бизнеса. В центре обсуждения находились вопросы устойчивости предпринимателей в условиях изменений, развития управленческих компетенций, формирования лидерских качеств и создания среды, способствующей долгосрочному развитию.
Модератором дискуссии выступила Елена Григорьева, PCC ICF, первый президент Отделения ICF в Казахстане, председатель Попечительского совета ICF Kazakhstan Chapter, Inclusion & Diversity Officer, эксперт международных программ развития предпринимательства и многолетний партнёр проектов, реализуемых при участии Европейского банка реконструкции и развития (ЕБРР).
На протяжении многих лет Елена Григорьева участвует в программах поддержки малого и среднего бизнеса, развития предпринимательских компетенций и лидерства. Особое внимание в её работе уделяется вопросам инклюзии, расширения возможностей женщин-предпринимателей и формирования устойчивых профессиональных сообществ.
В ходе дискуссии участники обсуждали, каким образом коучинговый подход помогает организациям и предпринимателям адаптироваться к изменениям, принимать стратегические решения, развивать команды и повышать качество взаимодействия внутри компаний.
Говоря о влиянии коучинговых инструментов на эффективность организаций, Елена Григорьева отметила:«Внедрение коучинговых инструментов значительно влияет на эффективность работы сотрудников. Исследования показывают повышение индивидуальной результативности до трёх раз и креативности до шести раз при включении коучинговых подходов в культуру менеджмента на разных уровнях. Особенно это касается сложных отраслей, где требования техники безопасности и отраслевые стандарты должны выполняться неукоснительно, а любая нештатная ситуация решается ответственным поведением каждого сотрудника».
Особое внимание было уделено вопросам командного взаимодействия и способности организаций реализовывать масштабные изменения в условиях ограниченных ресурсов и высокой неопределённости.
По словам Елены Григорьевой: «Тим-коучинг помогает масштабировать проекты при недостатке времени и ресурсов, проводить редизайн проектов в ходе их реализации в условиях новых вызовов через вовлечение команд и создание условий для роста - от Х5 до Х1000».
Обсуждение показало, что современный коучинг всё чаще рассматривается как инструмент развития не только отдельных руководителей, но и целых организаций. Его применение способствует формированию культуры ответственности, укреплению лидерских компетенций, развитию сотрудничества и повышению устойчивости команд.
Особое значение эти подходы приобретают в предпринимательской среде, где способность быстро адаптироваться к изменениям, принимать решения и объединять людей вокруг общих целей становится одним из ключевых факторов успеха. Именно на пересечении лидерства, предпринимательства, инклюзии и развития человеческого потенциала формируются новые модели общественного развития, в которых важную роль играют качество взаимодействия, готовность к изменениям и способность создавать возможности для роста других людей и целых сообществ.

Mama Pro: когда поддержка становится сообществом

Одним из наиболее эмоционально насыщенных и социально значимых событий Международной недели коучинга 2026 стала панельная дискуссия, посвящённая проектам общественного фонда «Мама Про» и вопросам поддержки семей, воспитывающих детей с особыми потребностями.
Модератором встречи выступила Евгения Емельянова, PCC ICF, executive-коуч, руководитель международных программ развития лидерства и член Отделения ICF в Казахстане. Она стояла у истоков сотрудничества Kazakhstan Chapter of ICF и фонда «Мама Про», которое со временем выросло в масштабную социальную инициативу.
Дискуссия объединила представителей фонда, участников социальных инициатив и женщин, которые прошли собственный путь преодоления сложных жизненных обстоятельств и смогли превратить личный опыт в проекты, помогающие другим людям.
Фонд поддержки и развития социально уязвимых женщин «Мама Про» был создан в 2018 году родителями детей с особыми потребностями. Сегодня при фонде работают пять образовательных центров в Алматы, Астане, Шымкенте, Усть-Каменогорске и Костанае.
Организация помогает женщинам получать актуальные знания в области предпринимательства, психологическую поддержку, навыки запуска собственного дела и возможность профессионального развития без отрыва от заботы о ребёнке. Во время обучения родители могут приходить на занятия вместе с детьми, за которыми присматривают специалисты и воспитатели.
За годы работы вокруг фонда сформировалось активное сообщество родителей, объединённых не только общими жизненными обстоятельствами, но и стремлением к развитию, взаимной поддержке и реализации собственных инициатив.
По данным фонда, 99 процентов участниц отмечают улучшение эмоционального климата в семье, 60 процентов начинают реализовывать собственные проекты, а 67 процентов продолжают обучение, осваивая новые специальности и направления деятельности.
Одним из спикеров дискуссии стала директор филиала фонда «Мама Про» в Алматы Алёна Ким. По образованию бухгалтер, она пришла в общественную деятельность через личный опыт воспитания ребёнка с особыми потребностями и сегодня занимается развитием программ поддержки родителей и образовательных инициатив фонда.
Особое впечатление на участников конференции произвела история Шынар Нигмеджановой - многодетной мамы, которая после рождения ребёнка с особенностями развития прошла сложный путь личной трансформации.
Несколько лет она практически не выходила из дома, переживая состояние глубокой внутренней изоляции. Переломным моментом стал немой вопрос, который однажды она увидела в глазах своей дочери: «Мама, что с тобой?». Именно тогда начался её путь возвращения к активной жизни. Сегодня Шынар является автором и производителем специальных утяжелённых одеял для детей с особенностями развития. Она получила патент на собственную разработку, выиграла грант и развивает социально значимый проект, помогающий семьям по всемуКазахстану.
Говоря о своём опыте, Шынар Нигмеджанова отметила: «Мечта - это умение прожить жизнь, принимая её такой, какая она есть. Со всеми сложностями, потерями, радостью и болью. В этом и есть сила человека. Сейчас я вижу, что нужно всем обществом включаться и создавать инклюзивную среду».
Истории участниц фонда стали наглядным примером того, каким образом поддержка, образование, коучинг и сообщество способны помогать человеку находить новые ресурсы для развития и менять качество собственной жизни.
Обсуждение показало, что коучинг всё чаще становится частью социальных инициатив, направленных на укрепление устойчивости, расширение возможностей и развитие человеческого потенциала. На пересечении профессионального коучинга и общественных проектов формируются практики, способные оказывать долгосрочное влияние на семьи, сообщества и общество в целом.
Совместный проект фонда «Мама Про» и Kazakhstan Chapter of ICF получил международное признание в рамках инициативы ICF Foundation Ignite, поддерживающей социально значимые проекты в сфере инклюзии, устойчивого развития и развития человеческого потенциала. Для Казахстана и региона Центральной Азии этот опыт стал одним из первых примеров выхода локальной социальной инициативы в международную профессиональную повестку.

 «Путь к себе»: когда коучинг становится историей человека

Особое место в программе Международной недели коучинга 2026 занял показ документального фильма «Путь к себе», ставшего одним из наиболее значимых социальных и культурных проектов, представленных в рамках конференции.
Фильм был создан на основе двухлетнего проекта Kazakhstan Chapter of ICF и общественного фонда «Мама Про», объединившего профессиональных коучей и матерей, воспитывающих детей с особыми потребностями.
Режиссёром картины выступил Абылайхан Толеухан. Автором идеи и продюсером проекта стала Ая Калиева, PCC ICF, директор по коммуникациям и PR Kazakhstan Chapter of ICF.
«Путь к себе» стал первой в Казахстане и Центральной Азии документальной кинокартиной, раскрывающей коучинг через реальные человеческие истории.
В центре фильма - судьбы женщин, ежедневно сталкивающихся с серьёзными жизненными вызовами. Через их опыт раскрываются темы материнства, принятия, внутренней устойчивости, поиска новых смыслов и способности двигаться вперёд даже в самых сложных обстоятельствах.
Фильм показывает коучинг вне привычных профессиональных определений. Зритель видит не инструменты и методики, а живую форму поддержки, которая помогает человеку находить внутренние ресурсы, принимать решения, восстанавливать уверенность и создавать новые возможности для себя и своей семьи.
Особую роль в создании эмоционального пространства картины играет её художественное решение. Сквозной музыкальной линией проходит звучание кобыза в исполнении Ляйли Тажибаевой. Работы юной художницы Софьи Кишениной формируют особое визуальное пространство фильма и помогают глубже раскрыть эмоциональное содержание происходящего на экране.
Проект, ставший основой сценария фильма, ранее получил международное признание через инициативу ICF Foundation Ignite. Следующим этапом стало признание со стороны профессионального сообщества: совместная инициатива Kazakhstan Chapter of ICF и фонда «Мама Про» была отмечена премией ICF DEIB, заняв второе место в глобальной категории за вклад в развитие инклюзии, равенства, разнообразия и социального воздействия.
Премьера фильма состоялась в 2025 году в Алматы и вызвала широкий общественный отклик. После показа обсуждение продолжалось ещё долгое время, выходя далеко за рамки разговора о коучинге. Зрители говорили о человеческой стойкости, родительстве, поддержке, инклюзии и способности сохранять достоинство перед лицом жизненных испытаний.
Показ фильма в рамках Международной недели коучинга 2026 стал логическим завершением всей программы конференции. Многие темы, которые обсуждались на протяжении двух дней - лидерство, человеческий потенциал, развитие, устойчивость, культура поддержки и социальная ответственность - получили в фильме живое человеческое воплощение.
После показа в рамках Международной недели коучинга проект получил продолжение: 18 мая 2026 года состоялась мировая онлайн-премьера обновлённой версии фильма на официальном YouTube-канале Kazakhstan Chapter of ICF.
«Путь к себе» стал примером того, каким образом профессиональное сообщество может создавать инициативы, выходящие за рамки своей отрасли и оказывающие влияние на общество, культуру и человеческие судьбы.

Международная неделя коучинга 2026:лидерство, которое начинается с человека

Международная неделя коучинга 2026 показала, насколько многогранным стало современное понимание коучинга и его роли в развитии общества.
Темы, обсуждавшиеся в рамках конференции, охватили широкий круг вопросов - от искусственного интеллекта и трансформации лидерства до образования, науки, корпоративной культуры, предпринимательства, инклюзии и социальных инициатив.
Несмотря на разнообразие направлений, практически все дискуссии привели участников к общему выводу: в условиях стремительных технологических изменений всё большую ценность приобретают качества, которые остаются исключительно человеческими.
Сегодня организации, образовательные учреждения и профессиональные сообщества работают в мире высокой неопределённости, где скорость изменений постоянно возрастает. Искусственный интеллект открывает новые возможности для анализа данных, автоматизации процессов и принятия решений. Вместе с тем развитие технологий усиливает значение способности человека мыслить, сотрудничать, брать на себя ответственность, выстраивать доверие и создавать условия для развития других людей. Поэтому разговор о коучинге сегодня всё чаще становится разговором о лидерстве, качестве образования, организационной культуре, развитии человеческого потенциала и способности общества адаптироваться к новым вызовам. Коучинговый подход постепенно выходит за рамки профессиональной практики и становится частью более широких процессов, связанных с развитием людей, команд, организаций и сообществ.
Международная неделя коучинга 2026 стала пространством встречи различных профессиональных миров -бизнеса, образования, науки, культуры, общественных организаций и международного экспертного сообщества. Каждый из них говорил на своём профессиональном языке, при этом всех участников объединяла общая тема — человек и его возможности в мире будущего.
События Международной недели коучинга 2026 показали ещё одну важную тенденцию. Коучинговый подход постепенно интегрируется в различные сферы общественной жизни - образование, государственное управление, корпоративный сектор, предпринимательство и социальные проекты. Если ещё несколько лет назад коучинг воспринимался преимущественно как инструмент индивидуального развития, то сегодня он всё чаще становится частью системных решений, связанных с развитием человеческого капитала, подготовкой лидеров, сопровождением организационных изменений и укреплением профессиональных сообществ. Именно это направление во многом будет определять дальнейшее развитие отрасли в Казахстане.
Особое значение приобрели вопросы профессиональной ответственности, качества подготовки специалистов, развития лидерства, формирования культуры сотрудничества и поддержки инклюзивных сообществ. Всё чаще именно на пересечении этих направлений возникают новые подходы к управлению, образованию, общественному развитию и работе с человеческим капиталом.
Главной темой Международной недели коучинга 2026 стал человек и его возможности: возможность учиться, развиваться, раскрывать свой потенциал, создавать новое качество взаимодействия и находить ответы на вызовы будущего. Именно вокруг человека сегодня формируются новые модели лидерства, образования, управления и общественного развития.

Вместо заключения: лидерство, которое начинается с человека

Международная неделя коучинга 2026 показала, насколько многогранным стало современное понимание коучинга и его роли в развитии общества. Темы, обсуждавшиеся в рамках программы, охватили широкий круг вопросов - от искусственного интеллекта и трансформации лидерства до образования, науки, корпоративной культуры, предпринимательства, инклюзии и социальных инициатив.
В двух частях статьи коучинг рассмотрен как профессиональная область, управленческий ресурс и социальная практика. В первой части были обозначены профессиональные и институциональные основания развития отрасли: международная повестка ICF, лидерство в условиях технологических изменений, профессиональный стандарт коучинговой деятельности, образование, наука и развитие коучинга на государственном языке. Во второй части эти идеи раскрылись через практику организаций, командное взаимодействие, предпринимательскую среду, социальные проекты и документальный фильм «Путь к себе».
Главная смысловая линия Международной недели коучинга 2026 связана с человеком и его возможностями. В условиях технологических изменений именно способность учиться, сотрудничать, брать на себя ответственность, развивать других людей и создавать культуру доверия становится основой нового качества лидерства, образования, управления и общественного развития.

Ая Калиева, PCC ICF,

кандидат педагогических наук, профессор,

Executive Master of Business Administration,

директор по коммуникациям и PR Kazakhstan Chapter of ICF