Международная неделя коучинга 2026: лидерство, развитие человека и новые вызовы времени

Когда разговор о коучинге становится разговором о будущем

Начало XXI века характеризуется беспрецедентной скоростью изменений. Искусственный интеллект трансформирует рынок труда и систему управления, цифровые технологии меняют способы взаимодействия людей, а организациям приходится искать новые подходы к развитию лидерства, принятию решений и формированию устойчивых команд.
В этих условиях особую ценность приобретают инструменты, позволяющие раскрывать человеческий потенциал, укреплять способность к сотрудничеству и поддерживать качество профессионального диалога. Одним из таких инструментов сегодня становится коучинг, который всё чаще рассматривается не как отдельная практика развития, а как часть современной культуры лидерства, управления, образования и организационного развития.
Этим вопросам была посвящена Международная неделя коучинга 2026, прошедшая в Казахстане по инициативе Отделения Международной Федерации Коучинга - Kazakhstan Chapter of ICF. Центральным событием программы стала международная конференция, состоявшаяся 15 мая на площадке Narxoz Business School в Алматы и объединившая более 200 участников - представителей бизнеса, образования, науки, общественного сектора и профессионального коучингового сообщества.
В 2026 году программа в Казахстане объединила международных экспертов, представителей глобального руководства ICF, руководителей компаний, специалистов в сфере образования и науки, экспертов по организационному развитию, представителей социальных проектов и профессионального коучингового сообщества.
В центре внимания участников находились вопросы, которые во многом определяют повестку ближайших десятилетий: лидерство в эпоху искусственного интеллекта, развитие человеческого потенциала, профессиональные стандарты, коучинг в образовании и науке, культура взаимодействия, инклюзия, командное взаимодействие и новые модели организационного развития.
Особую роль в развитии этих направлений играет Международная Федерация Коучинга - крупнейшее мировое профессиональное объединение коучей, формирующее стандарты профессиональной деятельности, этики и качества в отрасли. Сегодня ICF объединяет более 50 тысяч сертифицированных специалистов в более чем 140 странах мира.
Казахстанское отделение ICF активно участвует в развитии профессиональной среды, поддерживает образовательные и социальные инициативы, способствует внедрению международных стандартов и формированию культуры коучинга в организациях и профессиональных сообществах. 
Важной особенностью работы Kazakhstan Chapter of ICF остаётся общественная направленность большинства проектов, реализуемых благодаря вовлечённости Совета директоров, Попечительского совета, комитетов и волонтёрских команд.
Как отметил президент Отделения ICF в Казахстане Степан Черепанов, PCC ICF:
«Сегодня коучинг становится не просто инструментом индивидуального развития, а пространством для формирования более устойчивых сообществ, зрелого лидерства и культуры диалога. Международная неделя коучинга в Казахстане — это возможность объединить профессиональное сообщество, бизнес и общество вокруг идеи человеческого развития в эпоху высокой неопределённости и глобальных изменений. Мы видим, как коучинг постепенно выходит за рамки одной сессии и начинает оказывать влияние на команды, организации и общество в целом».
Для Казахстана подобные профессиональные площадки приобретают особое значение. Они позволяют включать национальное профессиональное сообщество в глобальный диалог о лидерстве, развитии человека, образовании и управлении, сохраняя при этом внимание к локальным задачам и особенностям развития общества.Международная неделя коучинга 2026 показала, насколько широким стало современное понимание коучинга. Сегодня разговор идёт уже не только о развитии отдельного человека. В центре внимания оказываются вопросы лидерства, образования, организационной культуры, качества взаимодействия между людьми и способности общества адаптироваться к новым вызовам.

Лидерство в эпоху искусственного интеллекта: глобальный взгляд ICF

Одним из центральных событий Международной недели коучинга 2026 стало выступление Jihane Labib - председателя ICF Professional Coaches, члена Глобального совета директоров ICF, MCC ICF, ACTC ICF, Master Practitioner EMCC, executive- и team-коуча с более чем пятнадцатилетним международным опытом работы.
Профессиональный путь Джихане Лабиб объединяет более 10 000 часов коучинговой практики в двадцати странах мира. Среди её клиентов - руководители и команды компаний, работающих в сферах FMCG, финансового сектора, нефтегазовой отрасли, телекоммуникаций и медиа. До прихода в профессиональный коучинг она более двенадцати лет занимала руководящие позиции в международных корпорациях в области маркетинга и коммуникаций, что позволило ей сформировать глубокое понимание бизнес-среды, процессов принятия решений и особенностей современного лидерства.
Сегодня Джихане Лабиб является основателем CoachingLab Academy и Lwasl Group, реализующих аккредитованные программы ICF Level 1 и Level 2 по подготовке коучей и лидеров нового поколения. Она стала первой во франкоязычной Африке обладательницей высших международных аккредитаций MCC ICF и ACTC ICF.
Особое место в её профессиональном подходе занимает работа в мультикультурной среде. Арабский, французский и английский языки для неё являются не только инструментами коммуникации, но и пространством формирования лидерства, мышления и взаимодействия между людьми разных культур.
Центральной темой выступления стала роль человека и лидерства в условиях стремительных технологических изменений и развития искусственного интеллекта..
Обращаясь к участникам конференции, Джихане Лабиб подчеркнула:
«Я вижу стремительное развитие региона, растущую международную открытость и усиливающийся интерес к человекоориентированному лидерству, коучингу, инновациям и искусственному интеллекту. Всё больше организаций начинают осознавать важность развития человеческого потенциала, сотрудничества и формирования коучинговой культуры внутри команд».
Для Казахстана эти процессы имеют особое значение, поскольку вопросы лидерства, развития человеческого потенциала, внедрения искусственного интеллекта и формирования современных управленческих подходов становятся частью стратегической повестки бизнеса, образования и государственного сектора.
По мнению эксперта, развитие технологий делает человеческий фактор ещё более значимым. Искусственный интеллект способен обрабатывать данные и выполнять аналитические задачи, однако ответственность за принятие решений, создание доверия, развитие команд и формирование организационной культуры остаётся за человеком.
В центре внимания современных лидеров всё чаще оказываются качества, которые невозможно автоматизировать: эмоциональный интеллект, способность к сотрудничеству, глубокое слушание, эмпатия, культурная чувствительность и умение создавать условия для раскрытия потенциала других людей.
Отдельное внимание в своём выступлении Джихане Лабиб уделила вопросам устойчивого лидерства. По её мнению, после глобальных кризисов и в условиях постоянной неопределённости организации всё яснее осознают взаимосвязь между эффективностью, благополучием сотрудников, качеством взаимодействия внутри команд и долгосрочной устойчивостью бизнеса.
В этих условиях коучинговый подход помогает поддерживать эмоциональную устойчивость сотрудников, укреплять сотрудничество внутри команд, предотвращать профессиональное выгорание и создавать более здоровую рабочую среду.
Говоря о лидерстве будущего, Джихане Лабиб отметила:
«Лидерам будущего потребуются коучинговые навыки: глубокое слушание, сильные вопросы, эмпатия, сотрудничество и способность развивать других людей. Именно эти человекоориентированные компетенции станут основой эффективного лидерства в сложной и мультикультурной среде».
Размышления Джихане Лабиб о лидерстве в эпоху искусственного интеллекта обозначили круг вопросов, которые сегодня находятся в центре внимания профессионального сообщества: развитие человеческого потенциала, качество взаимодействия между людьми, организационная культура, обучение и способность адаптироваться к изменениям.
 

Профессиональный стандарт коучинга: новый этап развития профессии в Казахстане

 

Одной из наиболее значимых тем Международной недели коучинга 2026 стало обсуждение профессионального стандарта коучинговой деятельности Республики Казахстан - документа, который открывает новый этап развития профессии и формирует основу для её дальнейшего институционального становления.
Развитие коучинга в Казахстане сопровождается устойчивым ростом интереса со стороны бизнеса, образовательных организаций, государственных структур и общественных институтов. Коучинговый подход всё активнее используется в программах развития руководителей, подготовке управленческих кадров, корпоративном обучении, образовании, социальных проектах и работе с человеческим потенциалом.
По мере расширения сферы применения возрастает потребность в единых профессиональных требованиях, прозрачных критериях квалификации и понятных ориентирах качества. Именно поэтому вопросы стандартизации сегодня становятся важной частью развития отрасли как в Казахстане, так и во всём мире.
В международной практике профессиональные стандарты являются одним из признаков зрелости профессии. В Казахстане такой этап был пройден в декабре 2025 года, когда приказом Министерства труда и социальной защиты населения Республики Казахстан №409 был утверждён профессиональный стандарт «Коучинговая деятельность (коуч)».
Подобные документы формируют единое понимание профессиональной деятельности, определяют требования к компетенциям специалистов, создают основу для разработки образовательных программ и позволяют работодателям, образовательным организациям и клиентам ориентироваться в уровне подготовки специалистов.
Этой теме было посвящено выступление Даны Джантемировой, PCC ICF, PhD, директора по внедрению профессиональных стандартов и руководителя рабочей группы по разработке Профессионального стандарта коучинговой деятельности Республики Казахстан.
В своём выступлении она подчеркнула, что принятие стандарта является важным этапом формирования профессиональной среды и укрепления доверия к профессии.
«Принятие профессионального стандарта по коучинговой деятельности - старт легитимизации профессии коуча. Впереди ещё большая совместная работа, связанная с развитием профессиональной среды, качественных ориентиров и культуры ответственности в профессии. Коучинг становится инструментом раскрытия потенциала человека, развития осознанного лидерства и поддержки устойчивых изменений в обществе», - подчеркнула Дана Джантемирова.
Работа над стандартом объединила представителей профессионального сообщества, экспертов отрасли, специалистов в области развития человеческого капитала и государственных институтов. При разработке документа учитывались международные компетенции, лучшие мировые практики и особенности казахстанской профессиональной среды.
Особое внимание уделялось вопросам качества подготовки специалистов, профессиональной этики, ответственности и соответствия международным требованиям. Такой подход позволяет рассматривать коучинг не только как востребованный инструмент развития человека и организаций, но и как полноценную профессиональную деятельность, имеющую собственные стандарты качества и профессиональные ориентиры.
Принятие стандарта создаёт основу для развития образовательных программ, подготовки специалистов, формирования единых требований к профессии и укрепления доверия к коучингу со стороны работодателей, государственных структур и общества.
Обсуждение профессионального стандарта показало, что развитие коучинга в Казахстане выходит на новый уровень зрелости, где вопросы качества, профессиональной ответственности и долгосрочного развития отрасли становятся стратегическими приоритетами. Профессиональный стандарт формирует основу устойчивой профессиональной экосистемы, способной поддерживать дальнейшее развитие лидерства, образования, организационной культуры и человеческого потенциала страны..

Коучинг на государственном языке: образование, наука и развитие профессиональной культуры

Особое место в программе Международной недели коучинга 2026 заняла тема развития коучинга на государственном языке и его интеграции в систему образования и науки.
12 мая в Астане на площадке Maqsut Narikbayev University состоялся круглый стол «Коучинг как инструмент развития образования и науки», организованный Kazakhstan Chapter of ICF совместно с университетом. Впервые подобное профессиональное обсуждение было полностью проведено на казахском языке.
Проведение круглого стола стало важным шагом в развитии профессионального дискурса на государственном языке и отражением более широкой тенденции - растущего интереса к коучинговому подходу в образовательной и научной среде Казахстана.
Модератором встречи выступил директор Kazakhstan Chapter of ICF Ғалымбек Бермағанбетов, который на протяжении ряда лет занимается вопросами развития коучинга на казахском языке, формирования профессиональной терминологии и расширения доступа к международным стандартам коучинга для казахоязычной аудитории.
Говоря о значении этого направления, Ғалымбек Бермағанбетов отметил:
«В казахстанском обществе существует множество разных представлений о коучинге. Если посмотреть на развитые страны, можно увидеть, насколько эффективно они используют коучинг как инструмент развития. Во многом именно этот подход становится одним из факторов их роста. Если мы будем глубже понимать, кто такой коуч и что представляет собой коучинг, Казахстан также сможет в полной мере использовать потенциал этого инструмента».
Развитие коучинга на государственном языке сегодня выходит далеко за рамки перевода профессиональной терминологии. Речь идёт о формировании полноценного профессионального пространства, в котором международные стандарты, этические принципы и современные подходы к развитию человека становятся доступными казахоязычной аудитории и органично интегрируются в национальный контекст.
В работе круглого стола приняли участие директор MNU Business School Асель Абилдаева, директор Национального центра развития высшего образования Алибек Мадибеков, основатель глобальной экосистемы KIT Даурен Бимов, документалист Ғабит Бөкенбай, эксперт ICF Назгуль Кунбатырова, старший преподаватель Oxford Brookes Business School Санат Қожахмет и преподаватель Astana International University Асия Абилдина.
Участники обсуждали роль коучинга в развитии высшего образования, научных исследований, академического лидерства и подготовке специалистов нового поколения.
Особое внимание было уделено изменениям, происходящим в образовательной среде. Современному специалисту уже недостаточно обладать только профессиональными знаниями. Всё большее значение приобретают способность к самостоятельному мышлению, умение работать в условиях неопределённости, взаимодействовать в команде, учиться на протяжении всей жизни и находить решения для сложных междисциплинарных задач.
Обсуждение показало, что коучинговый подход всё активнее рассматривается как инструмент развития исследовательской культуры, академической самостоятельности и управленческих компетенций.
Важным итогом встречи стало понимание того, что коучинговый подход способен стать эффективным инструментом развития образования, науки и управленческой культуры. Участники круглого стола рассматривали его как ресурс для подготовки специалистов нового поколения, развития исследовательских компетенций и формирования среды, поддерживающей самостоятельность, ответственность и лидерство.
Круглый стол в Maqsut Narikbayev University подтвердил, что развитие коучинга в Казахстане всё теснее связано с вопросами национальной образовательной политики, научного развития, формирования профессионального языка и подготовки будущих лидеров страны.

Коучинг в корпоративной среде: от развития руководителей к развитию организаций

Одной из наиболее практико-ориентированных частей Международной недели коучинга 2026 стала панельная дискуссия, посвящённая применению коучингового подхода в корпоративной среде.
Если предыдущие блоки программы были сосредоточены на вопросах лидерства, образования и профессионального развития, то представители крупнейших компаний Казахстана продемонстрировали, каким образом коучинг работает в реальных бизнес-процессах и влияет на развитие организаций.
Модератором дискуссии выступила Акмарал Алталиева - кандидат экономических наук, профессор, эксперт по коучингу первых лиц и руководителей, обладатель международной премии Leadership Coaching Award.
Участниками панели стали представители компаний AstraZeneca, ERG, Tengizchevroil, Karachaganak Petroleum Operating и других организаций, активно внедряющих коучинговые подходы в развитие персонала и корпоративной культуры.
В ходе обсуждения участники говорили о том, что современная организация сталкивается с беспрецедентным уровнем неопределённости. Высокая скорость изменений, технологическая трансформация, изменение ожиданий сотрудников и усложнение управленческих задач требуют новых подходов к развитию людей и команд.
Одним из наиболее ярких выступлений стал доклад Александра Парамонова, PCC ICF, executive-коуча, тренера и преподавателя программ MBA и DBA, который продолжил тему лидерства в эпоху искусственного интеллекта уже в контексте корпоративной среды.
По его мнению, изменения, происходящие в системе образования, всё более заметно отражаются и на корпоративной среде. Современным организациям требуются сотрудники, способные постоянно учиться, работать в диалоге, взаимодействовать с искусственным интеллектом и находить решения для новых комплексных задач.
«Требования к вузам в условиях изменений сегодня стремительно меняются. Знания быстро устаревают и теряют прежнюю ценность в эпоху искусственного интеллекта. От преподавателей всё больше требуется не передача готовой информации, а умение научить студентов самостоятельно добывать знания для решения сложных отраслевых задач. В этих условиях особое значение приобретают два коучинговых навыка: диалог как инструмент взаимодействия и активации творческих ресурсов человека, а также создание AI-команд в контексте обучения, исследований и инноваций».
Практическим опытом внедрения коучинговой культуры поделились представители международной фармацевтической компании AstraZeneca. В обсуждении приняли участие бизнес-тренер Олеся Анциферова и руководитель по управлению персоналом и внутренним коммуникациям Салтанат Зикибаева.
Отдельный интерес вызвало выступление Анастасии Круч, заместителя генерального директора по персоналу и культуре ERG. Её доклад был посвящён вопросам устойчивости организаций и роли коучинга в условиях постоянной турбулентности.
Представители Tengizchevroil Дария Бейсебекова, Сагыныш Калбаева и Евгения Емельянова рассказали о развитии лидерских компетенций внутри компании и использовании коучингового подхода в программах подготовки сотрудников.
Собственный корпоративный кейс представила и компания Karachaganak Petroleum Operating. Ирина Залата, ACC ICF, MBA, руководитель подразделения ERPS Support, поделилась опытом развития коучинговой культуры и её влияния на качество взаимодействия между сотрудниками и подразделениями.
Несмотря на различие отраслей, участники панели говорили о схожих вызовах: необходимости развивать лидерство, поддерживать устойчивость команд, укреплять культуру сотрудничества и повышать качество управленческих решений в условиях постоянных изменений.
Отдельное место в программе заняло выступление экспертов SHL Central Asia «От интуиции к рациональности: как коучинг развивает управленческое мышление». В центре обсуждения находился вопрос принятия решений в сложной и быстро меняющейся среде.
Участники панели отмечали, что современный руководитель всё чаще работает в условиях информационной перегрузки, высокой ответственности и необходимости принимать решения в ситуации неполной определённости. В этих условиях возрастает значение таких компетенций, как способность слушать, задавать вопросы, развивать сотрудников, формировать культуру доверия и поддерживать качество коммуникации внутри команды.
Обсуждение показало, что коучинг становится частью организационной культуры и системного развития компаний. Его применение связано с развитием лидерства, сопровождением изменений, укреплением командного взаимодействия и созданием более устойчивой среды для работы и принятия решений.

Лидерство будущего: команды, доверие и сотрудничество

 

Стремительное развитие технологий, глобализация и рост числа международных команд ставят перед организациями новые задачи. Всё чаще успех определяется не только профессиональной экспертизой сотрудников, но и их способностью взаимодействовать в сложной, многокультурной и быстро меняющейся среде.Именно этим вопросам был посвящён ряд выступлений международных экспертов Международной недели коучинга 2026.
Одним из ключевых спикеров конференции стал Philippe Mathijs - PCC ICF, Global Executive Coach to CEOs & Boards, автор международного бестселлера «How Not to Be Lonely at the Top» и основатель аккредитованной в ICF школы коучинга.
Многолетний опыт работы с первыми лицами компаний позволил ему сосредоточить внимание на одной из наиболее актуальных тем современного лидерства - способности руководителя сохранять качество взаимодействия с людьми в условиях высокой ответственности, неопределённости и постоянных изменений.
В центре обсуждения находились вопросы доверия, организационной культуры, лидерской устойчивости и роли человеческого фактора в эпоху искусственного интеллекта. Участники конференции отмечали, что развитие технологий усиливает потребность в качествах, которые невозможно заменить алгоритмами: способности слышать других людей, создавать атмосферу сотрудничества, поддерживать осознанный диалог и формировать культуру доверия внутри команд.
Продолжением этой темы стало выступление Елены Челокиди, MCC ICF, ACTC ICF, одного из разработчиков компетенций командного коучинга Международной Федерации Коучинга, бизнес-психолога, издателя и коуча для руководителей и команд.
В центре её выступления находилась тема культурного интеллекта и командного коучинга как инструмента развития организаций будущего.
Современные команды всё чаще объединяют представителей разных поколений, культур, профессиональных школ и управленческих подходов. В этих условиях особое значение приобретают навыки сотрудничества, способность работать с различиями и создавать среду, в которой разнообразие становится источником развития.
Как отметила Елена Челокиди: «Командный коучинг - современный комплексный подход к обучению и развитию в образовательных и бизнес-структурах. Он объединяет тренинг, тимбилдинг, фасилитацию и трекинг, помогает готовить специалистов и руководителей, способных эффективно работать в команде наряду с развитием профессиональных компетенций. Такой подход способствует более успешному включению поколения Z в образовательный процесс и повышению его результативности».
Особое внимание эксперт уделила вопросам подготовки руководителей и специалистов, способных эффективно работать в условиях высокой сложности и постоянных изменений.
Обсуждение показало, что современное лидерство всё чаще выходит за рамки управленческих технологий и становится искусством создания среды, в которой люди могут раскрывать свой потенциал, совместно находить решения и достигать результатов.
Выступления Philippe Mathijs и Елены Челокиди стали важной частью международной повестки конференции, показав, что будущее организаций во многом связано с развитием культуры взаимодействия, командного интеллекта и способности объединять людей вокруг общих целей.

Женское лидерство и социальное воздействие: от личного развития к развитию сообществ

Важное место в программе Международной недели коучинга 2026 заняли вопросы лидерства, предпринимательства, развития организаций и расширения возможностей для профессиональной и социальной самореализации.
Отдельный блок программы был посвящён развитию женского предпринимательства и современным инструментам поддержки бизнеса. В центре обсуждения находились вопросы устойчивости предпринимателей в условиях изменений, развития управленческих компетенций, формирования лидерских качеств и создания среды, способствующей долгосрочному развитию.
Модератором дискуссии выступила Елена Григорьева, PCC ICF, первый президент Отделения ICF в Казахстане, председатель Попечительского совета ICF Kazakhstan Chapter, Inclusion & Diversity Officer, эксперт международных программ развития предпринимательства и многолетний партнёр проектов, реализуемых при участии Европейского банка реконструкции и развития (ЕБРР).
На протяжении многих лет Елена Григорьева участвует в программах поддержки малого и среднего бизнеса, развития предпринимательских компетенций и лидерства. Особое внимание в её работе уделяется вопросам инклюзии, расширения возможностей женщин-предпринимателей и формирования устойчивых профессиональных сообществ.
В ходе дискуссии участники обсуждали, каким образом коучинговый подход помогает организациям и предпринимателям адаптироваться к изменениям, принимать стратегические решения, развивать команды и повышать качество взаимодействия внутри компаний.
Говоря о влиянии коучинговых инструментов на эффективность организаций, Елена Григорьева отметила:«Внедрение коучинговых инструментов значительно влияет на эффективность работы сотрудников. Исследования показывают повышение индивидуальной результативности до трёх раз и креативности до шести раз при включении коучинговых подходов в культуру менеджмента на разных уровнях. Особенно это касается сложных отраслей, где требования техники безопасности и отраслевые стандарты должны выполняться неукоснительно, а любая нештатная ситуация решается ответственным поведением каждого сотрудника».
Особое внимание было уделено вопросам командного взаимодействия и способности организаций реализовывать масштабные изменения в условиях ограниченных ресурсов и высокой неопределённости.
По словам Елены Григорьевой: «Тим-коучинг помогает масштабировать проекты при недостатке времени и ресурсов, проводить редизайн проектов в ходе их реализации в условиях новых вызовов через вовлечение команд и создание условий для роста - от Х5 до Х1000».
Обсуждение показало, что современный коучинг всё чаще рассматривается как инструмент развития не только отдельных руководителей, но и целых организаций. Его применение способствует формированию культуры ответственности, укреплению лидерских компетенций, развитию сотрудничества и повышению устойчивости команд.
Особое значение эти подходы приобретают в предпринимательской среде, где способность быстро адаптироваться к изменениям, принимать решения и объединять людей вокруг общих целей становится одним из ключевых факторов успеха. Именно на пересечении лидерства, предпринимательства, инклюзии и развития человеческого потенциала формируются новые модели общественного развития, в которых важную роль играют качество взаимодействия, готовность к изменениям и способность создавать возможности для роста других людей и целых сообществ.

Mama Pro: когда поддержка становится сообществом

Одним из наиболее эмоционально насыщенных и социально значимых событий Международной недели коучинга 2026 стала панельная дискуссия, посвящённая проектам общественного фонда «Мама Про» и вопросам поддержки семей, воспитывающих детей с особыми потребностями.
Модератором встречи выступила Евгения Емельянова, PCC ICF, executive-коуч, руководитель международных программ развития лидерства и член Отделения ICF в Казахстане. Она стояла у истоков сотрудничества Kazakhstan Chapter of ICF и фонда «Мама Про», которое со временем выросло в масштабную социальную инициативу.
Дискуссия объединила представителей фонда, участников социальных инициатив и женщин, которые прошли собственный путь преодоления сложных жизненных обстоятельств и смогли превратить личный опыт в проекты, помогающие другим людям.
Фонд поддержки и развития социально уязвимых женщин «Мама Про» был создан в 2018 году родителями детей с особыми потребностями. Сегодня при фонде работают пять образовательных центров в Алматы, Астане, Шымкенте, Усть-Каменогорске и Костанае.
Организация помогает женщинам получать актуальные знания в области предпринимательства, психологическую поддержку, навыки запуска собственного дела и возможность профессионального развития без отрыва от заботы о ребёнке. Во время обучения родители могут приходить на занятия вместе с детьми, за которыми присматривают специалисты и воспитатели.
За годы работы вокруг фонда сформировалось активное сообщество родителей, объединённых не только общими жизненными обстоятельствами, но и стремлением к развитию, взаимной поддержке и реализации собственных инициатив.
По данным фонда, 99 процентов участниц отмечают улучшение эмоционального климата в семье, 60 процентов начинают реализовывать собственные проекты, а 67 процентов продолжают обучение, осваивая новые специальности и направления деятельности.
Одним из спикеров дискуссии стала директор филиала фонда «Мама Про» в Алматы Алёна Ким. По образованию бухгалтер, она пришла в общественную деятельность через личный опыт воспитания ребёнка с особыми потребностями и сегодня занимается развитием программ поддержки родителей и образовательных инициатив фонда.
Особое впечатление на участников конференции произвела история Шынар Нигмеджановой - многодетной мамы, которая после рождения ребёнка с особенностями развития прошла сложный путь личной трансформации.
Несколько лет она практически не выходила из дома, переживая состояние глубокой внутренней изоляции. Переломным моментом стал немой вопрос, который однажды она увидела в глазах своей дочери: «Мама, что с тобой?». Именно тогда начался её путь возвращения к активной жизни. Сегодня Шынар является автором и производителем специальных утяжелённых одеял для детей с особенностями развития. Она получила патент на собственную разработку, выиграла грант и развивает социально значимый проект, помогающий семьям по всемуКазахстану.
Говоря о своём опыте, Шынар Нигмеджанова отметила: «Мечта - это умение прожить жизнь, принимая её такой, какая она есть. Со всеми сложностями, потерями, радостью и болью. В этом и есть сила человека. Сейчас я вижу, что нужно всем обществом включаться и создавать инклюзивную среду».
Истории участниц фонда стали наглядным примером того, каким образом поддержка, образование, коучинг и сообщество способны помогать человеку находить новые ресурсы для развития и менять качество собственной жизни.
Обсуждение показало, что коучинг всё чаще становится частью социальных инициатив, направленных на укрепление устойчивости, расширение возможностей и развитие человеческого потенциала. На пересечении профессионального коучинга и общественных проектов формируются практики, способные оказывать долгосрочное влияние на семьи, сообщества и общество в целом.
Совместный проект фонда «Мама Про» и Kazakhstan Chapter of ICF получил международное признание.получил международное признание в рамках инициативы ICF Foundation Ignite, поддерживающей социально значимые проекты в сфере инклюзии, устойчивого развития и развития человеческого потенциала. Для Казахстана и региона Центральной Азии этот опыт стал одним из первых примеров выхода локальной социальной инициативы в международную профессиональную повестку.

«Путь к себе»: когда коучинг становится историей человека

Особое место в программе Международной недели коучинга 2026 занял показ документального фильма «Путь к себе», ставшего одним из наиболее значимых социальных и культурных проектов, представленных в рамках конференции.
Фильм был создан на основе двухлетнего проекта Kazakhstan Chapter of ICF и общественного фонда «Мама Про», объединившего профессиональных коучей и матерей, воспитывающих детей с особыми потребностями.
Режиссёром картины выступил Абылайхан Толеухан. Автором идеи и продюсером проекта стала Ая Калиева, PCC ICF, директор по коммуникациям и PR Kazakhstan Chapter of ICF.
«Путь к себе» стал первой в Казахстане и Центральной Азии документальной кинокартиной, раскрывающей коучинг через реальные человеческие истории.
В центре фильма - судьбы женщин, ежедневно сталкивающихся с серьёзными жизненными вызовами. Через их опыт раскрываются темы материнства, принятия, внутренней устойчивости, поиска новых смыслов и способности двигаться вперёд даже в самых сложных обстоятельствах.
Фильм показывает коучинг вне привычных профессиональных определений. Зритель видит не инструменты и методики, а живую форму поддержки, которая помогает человеку находить внутренние ресурсы, принимать решения, восстанавливать уверенность и создавать новые возможности для себя и своей семьи.
Особую роль в создании эмоционального пространства картины играет её художественное решение. Сквозной музыкальной линией проходит звучание кобыза в исполнении Ляйли Тажибаевой. Работы юной художницы Софьи Кишениной формируют особое визуальное пространство фильма и помогают глубже раскрыть эмоциональное содержание происходящего на экране.
Проект, ставший основой сценария фильма, ранее получил международное признание через инициативу ICF Foundation Ignite. Следующим этапом стало признание со стороны профессионального сообщества: совместная инициатива Kazakhstan Chapter of ICF и фонда «Мама Про» была отмечена премией ICF DEIB, заняв второе место в глобальной категории за вклад в развитие инклюзии, равенства, разнообразия и социального воздействия.
Премьера фильма состоялась в 2025 году в Алматы и вызвала широкий общественный отклик. После показа обсуждение продолжалось ещё долгое время, выходя далеко за рамки разговора о коучинге. Зрители говорили о человеческой стойкости, родительстве, поддержке, инклюзии и способности сохранять достоинство перед лицом жизненных испытаний.
Показ фильма в рамках Международной недели коучинга 2026 стал логическим завершением всей программы конференции. Многие темы, которые обсуждались на протяжении двух дней - лидерство, человеческий потенциал, развитие, устойчивость, культура поддержки и социальная ответственность - получили в фильме живое человеческое воплощение.
После показа в рамках Международной недели коучинга проект получил продолжение: 18 мая 2026 года состоялась мировая онлайн-премьера обновлённой версии фильма на официальном YouTube-канале Kazakhstan Chapter of ICF.
«Путь к себе» стал примером того, каким образом профессиональное сообщество может создавать инициативы, выходящие за рамки своей отрасли и оказывающие влияние на общество, культуру и человеческие судьбы.

Международная неделя коучинга 2026: лидерство, которое начинается с человека

Международная неделя коучинга 2026 показала, насколько многогранным стало современное понимание коучинга и его роли в развитии общества.
Темы, обсуждавшиеся в рамках конференции, охватили широкий круг вопросов - от искусственного интеллекта и трансформации лидерства до образования, науки, корпоративной культуры, предпринимательства, инклюзии и социальных инициатив.